Parrot : sites institutionnels et e-commerce en ligne

Une performance de l’écosystème digital de Parrot renforcée pour une image de marque impeccable .

L'objectif ? Déployer ses sites e-commerce et Corporate et se doter d'interfaces réactives.

L’organisation interne d’AODB s’est révélée un atout de taille. Elle se décompose en départements selon le type d'intervention à gérer et les expertises à déployer. Chacun d’eux est piloté par un responsable de Compte capable de mobiliser l'ensemble des ressources de l'entreprise pour répondre aux défis d’envergure que rencontrent des infrastructures comme celle de Parrot.

Les défis techniques ont été solutionnés à travers le prisme d’une méthodologie Agile basé en Scrum afin de déployer les sites eCommerce et Corporate. Un mode de maintenance évolutive imaginé par les équipes ABDO a permis d'accélérer la réussite du projet au travers d'une amélioration continue pilotée par le client.