Savoir gérer un projet en Méthode Agile tout en respectant Délai, Qualité.. et les Coûts
La méthodologie Agile, une révolution qu'il ne faut pas appliquer sans y ajouter quelques éléments essentiels permettant d'éviter les pièges.
Vous comprendrez les grands principes et la valeur que cela peut apporter à votre organisation. Cet espace sera interactif et vous permettra, si vous le souhaitez, d'interagir avec un directeur de projet afin d'approfondir le sujet.
Par Violaine Meneux - COO Actency et Jenny Pajavant - Directeur de Projet Actency
Places illimitées
Publics
Tous public
Pré-requis
Pas de pré-requis
Objectifs
Ce Webinar est interactif, animé par un Directeur de Projet rompu à la méthodologie Agile appliquée à des projets d'envergure.
Ce que vous apprendrez en 30mn:
- Qu'est ce que la méthodologie Agile et pourquoi révolutionne t-elle la méthode traditionnelle (Waterfall) ?
- Quelles sont les différentes méthodes et lesquelles privilégier en fonction des projets web.
- Connaitre les pièges qui feront défaillir vos projets, et même si vous respectez bien la méthodologie Agile
- Connaitre les solutions à mettre en oeuvre en complément de la méthode agile afin de garantir réellement le respect des 3 critères fondamentaux d'un projet : Le coût, Le délai et la qualité
En fonction du temps restant et selon vos besoins , il sera possible d'aborder des techniques plus spécifiques afin de bien vous préparer :
- Comment faire collaborer l'UX/UI avec les équipes techniques en méthode agile
- Comment relancer un projet en Agile bloqué par l'absence de User Stories
- Ainsi que des témoignages objectifs sur des projets concrets
Posez vos questions librement pour obtenir toutes les informations que vous souhaitez entendre, nous sommes là pour y répondre.
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