Projet à risque ? Validez votre projet à risque avec un POC

Levez vos risques avant de vous engager, pour cela vous devez vérifier la faisabilité de son concept.

Lorsqu’on souhaite innover et prendre des risques, il est important de vérifier en amont soit que cette idée novatrice va pouvoir fonctionner, soit d'identifier tout de suite les difficultés pour mieux les contourner. Nous vous recommandons de mettre en place des démarches de type POC (proof of concept) qui vont vous permettre de vérifier le bon fonctionnement des points clés de votre projet et de comparer des alternatives.

Avant de vous lancer dans des opérations complexes, vérifiez la faisabilité de vos hypothèses

AODB maitrise beaucoup de solutions Open-Source et Propriétaire, nous pouvons rapidement mettre à l'épreuve ces technologies sur des challenges rapides afin de vous aider à faire un choix stratégique qui engagera votre organisation sur de nombreuses années.

En choisissant de développer un POC, vous obtiendrez les bénéfices suivants :

  • L'assurance du meilleur choix face à différentes possibilités
  • Egalement un respect facilité des deadlines, par l'identification et le contournement des risques identifiés pendant le POC.
  • Un engagement plus serein de votre part.
  • Une prise de risque mesurée qui vous permettra d’expérimenter d'avantage d’innovations.

AODB & les POC

Notre entreprise a eu l'occasion de réaliser divers Proof-Of-Concept technologiques afin de valider des choix d'architecture stratégiques ambitieux.

Un choix de technologie ou d'architecture engage votre organisation pour au moins 10 ans, donc ne vous engagez pas à la légère. Demandez plutôt la réalisation d'un concept qui permet de challenger diverses technologies ou différents usages .

Contactez-nous pour obtenir des témoignages et plus de détail.

Lorsque nous élaborons un Proof Of Concept (POC), nous simplifions les processus afin d’activer une production rapide et économique.

  • Pas de CIT/CI/CD
  • Pas d'environnement de QA complexe
  • Pas de blocage quant au contrôle du code
  • Pas de comité de pilotage
  • Réduction des réunions au strict minimum
  • Equipe réduite au strict essentiel

A périmètre égal, un POC est conçu en un temps record comparé à la production d’un projet.

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