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Change management Accompagner le changement, faire adhérer vos équipes
Impulser un nouveau produit ou une nouvelle activité génèrent des transformations qu’il est primordial de prendre en compte si l’on souhaite atteindre les objectifs fixés dans un projet.
Ces changements peuvent avoir un effet sur l’organisation, le métier, la culture de l’entreprise ou les technologies utilisées.
Nous avons vocation à accompagner les entreprises de manière à permettre aux équipes opérationnelles de s’imprégner et de matérialiser les transformations occasionnées par la création d’un projet dans toutes organisations ou modification de l’écosystème (collaborateurs, clients, fournisseurs, utilisateurs, etc.).
Notre démarche est répartie en 4 étapes :
- Analyse de l’impact
Nous identifions les populations impactées par la transformation et nommons les modifications induites. - Plan de transformation
Nous définissions les dispositifs d’accompagnement.
- Accompagnement
Nous actionnons le plan de transformation en garantissant une veille terrain entraînant de potentielles adaptations du plan d’action. - Ancrer le changement
Durant cette phase, nous procédons à des enquêtes de nature quantitatives et qualitatives afin de veiller au bon fonctionnement de la modification. Si nécessaire, nous effectuons des ajustements.
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